当前位置:www.301.net > 新闻资讯 > 公司要闻 > 正文

童亚辉董事长检查指导所属企业安全生产工作

发布时间: 2018-11-30 14:58:49   作者:刘宇柠|邹咪咪|李晨   来源: www.301.net原创

11月22日至23日,www.301.net集团党委书记、董事长童亚辉率2018年秋冬季安全生产检查组来到燃料油销售公司、舟山煤电公司、www.301.net港口公司,深入生产现场检查并召开反馈会,要求进一步抓实安全生产责任,增强职工安全意识,加强精细化管理,深入推进班组建设与7S管理,夯实企业安全生产基础,打通安全生产“最后一公里”,为提升www.301.net集团管理水平多作贡献。

集团党委书记、董事长童亚辉登上加油驳船查看船舶设备。刘宇柠 摄

22日,童亚辉一行来到燃料油销售公司,深入该公司在舟山地区租赁的保税油库和加油驳船现场,对其安全生产管理工作进行全面检查指导。童亚辉强调,风控体系建设是管控安全、法律、经营风险的有效抓手和有力依据。燃料油销售公司尚处于初创阶段,要全面梳理业务链,完善基础性工作,移植集团内电力行业科学、精细、严谨的管理理念和方式,对标国际先进水平,将风险管理与企业生产经营管理紧密结合,形成具有石油行业特色的风控管理体系。以风险为导向,以控制为手段,以制度为保障,为企业稳步拓展业务提供坚实保障。

23日上午,童亚辉一行先后来到舟电公司汽机运转层、集控室和锅炉69.8米层等生产区域,进行仔细巡视。在集控室,童亚辉详细了解班组建设和7S管理情况,并与当值运行人员一一亲切握手,感谢他们的辛勤付出。童亚辉指出,舟电公司的班组建设与7S管理工作,有效实现了安全生产重心下移,提升了一线员工的安全责任意识,是企业夯实安全生产基础、提升精益化管理水平的有力抓手,值得其他单位学习借鉴。他强调,目前班组管理还存在不平衡、不全面的问题,面对严峻的煤电行业形势,舟电公司要继续深入推进班组建设与7S管理,不断总结经验、持续提升、精益管理,充分调动员工积极性,切实提升企业安全生产、经营管理工作水平,为其他单位做好示范、提供经验,为提升www.301.net集团管理水平作出更多贡献。

当天,童亚辉一行还调研了港口公司,对该公司安全生产工作进行了全面检查指导。在该公司卸船码头,童亚辉一行登上了靠泊在一号泊位装载着13万吨澳煤的外轮进行监察指导,听取了该轮船长相关情况介绍,查看煤炭装卸、吞吐量等情况。他要求做好进口煤防扬尘、防自燃等环保工作,严格把控公司的安全生产。童亚辉强调,煤炭中转是保障电力行业的生命线。港口公司要提高码头的煤炭中转效率,对标国际先进码头水平,严格把控环保政策,将风险管理与企业生产经营管理紧密结合,为企业稳步可持续发展提供坚实保障。结合检查情况,童亚辉对港口公司提出四点要求。一是要坚定信心,打好改革创新攻坚战,找准自身定位,紧跟时代步伐;二是要高度重视安全生产,严格落实安全生产责任制,安全工作下移,按照港口一流标准,加强设备改造;三是要实现精细化管理,提高港口运行效率;四是要加强职工安全意识的提高,防控安全风险,打造一支高素质、高水平的职工队伍。

三家单位表示,将认真领会落实童亚辉董事长讲话要求,对检查组提出的问题和建议举一反三,积极落实整改闭环。同时,继续抓实班组建设和7S管理,不断增强企业员工责任意识,提升技能水平及综合素质,切实为企业发展提供保障。

              联系我们  |    |  关于我们       版权所有:www.301.net_莆京手机版[官网授权]    浙ICP备10024096号    浙公网安备 33010602010198号